» » » » » » Strategia și obiectivele Rotary International

Strategia și obiectivele Rotary International

Rotary International (© Rotary International)

În 2001-02, odată cu intrarea în al doilea secol de existenţă al Rotary International, a început elaborarea unui plan strategic pentru a ghida organizaţia. Planul a fost revizuit şi actualizat periodic de atunci.

În 2009, Consiliul a efectuat o examinare aprofundată a Planului strategic Rotary International. Această revizuire a inclus un sondaj printre 14.000 de rotarieni din întreaga lume, cu privire la priorităţile organizaţiei, coordonarea de grupuri de lucru pentru a fixa imaginea Rotary în diferite ţări, precum şi analizarea altor date şi studii. Planul revizuit, începând cu 1 iulie 2010, reflectă rezultatele acestei cercetări şi unifică, de asemenea, direcţia strategică a Rotary International şi Fundaţiei Rotary.

Misiunea

Noi oferim servicii pentru alţii, promovăm integritatea, şi înţelegerea în lume, bunăvoinţa, şi pacea, prin colaborarea noastră în afaceri, profesională, şi cu liderii comunităţii.

Priorităţi strategice şi scopuri

(© Rotary International)

Planul strategic revizuit începând cu 1 iulie 2010 identifică trei priorităţi strategice susţinute de 16 scopuri.

Sprijinirea şi consolidarea cluburilor

  • Stimularea inovării şi flexibilităţii cluburilor
  • Încurajarea cluburilor să participe într-o varietate de activităţi de servicii
  • Promovarea diversităţii membrilor
  • Îmbunătăţirea recrutării şi loializării membrilor
  • Dezvoltarea liderilor
  • Înfiinţarea de cluburi noi şi dinamice
  • Încurajarea planificării strategice la nivel de club şi district

Concentrarea pe şi creşterea serviciilor umanitare

  • Eradicarea poliomielitei
  • Creşterea serviciilor sustenabile axate pe:
    • Noile generaţii de programe de servicii
    • Cele şase domenii de interes ale Fundaţiei Rotary
  • Creşterea colaborării şi legăturilor cu alte organizaţii
  • Elaborarea de proiecte importante atât pe plan local cât şi internaţional

Îmbunătăţirea imaginii publice şi sensibilizarea

  • Unificarea imaginii cu notorietatea brandului
  • Servicii publice orientate către acţiune
  • Promovarea valorilor de bază
  • Accent pe serviciile profesionale
  • Încurajarea cluburilor să promoveze oportunităţile de socializare şi activităţile de brand.

(Extras din cartea Ghid Rotary International – Cluburi Rotary)

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *